DIRECTOR LOGÍSTICO Y DE OPERACIONES.

DIRECTOR LOGÍSTIC I D'OPERACIONS.

LOGISTICS AND OPERATIONS MANAGER.

EXPERIENCIA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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1/2007 - Actual IGRES

Empresa del sector servicios. Asesoría consultoría en Dirección Logística, Operaciones Logística Integral y Cadena de Valor (Supply Chain Management). TIC, innovación, Logística, Gestión, Organización, Recursos, Operaciones, Estrategias, Desarrollo, Sistemas. En los campos Agrícola, de la Industria, Transportes y Servicios.

POSICIÓN
CONSULTOR EN DIRECCIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES
FUNCIONES
  • Direcció, gestió i implantació d’estratègies en logística, logística integral i operacions en empreses de diferents sectors.
  • Creació estratègica de departaments d’operacions i logística.
  • Direcció i gestió de projectes logístics comercials en el sector agrari.
  • Formació sobre operacions y logística.

 

3/2004 - 12/2005 MARESMAR SLU
Empresa del sector agropecuario y distribución con un vivero en Barcelona y otro en Asturias. Venta de marisco, vivo, fresco, congelado y cocido en las paradas propias del Mercado Central del Pescado de Barcelona. Flota de camiones viveros propios para transportar de diferentes lugares de Europa el producto vivo. Funcionamiento las 24 horas al día 365 días al año. Importación de producto vivo de EEUU, Canadá i África. Los clientes son tanto pescaderías, restauradores y grandes superficies como Caprabo, Carrefour, Corte Ingles, Makro, Alcampo, entre otros.
POSICIÓN
DIRECTOR DE LOGÍSTICA Y DE OPERACIONES
FUNCIONES
  • Preparación, seguimiento, control desviaciones, objetivos del plan, presupuestos y planificación de mantenimiento, producción, stocks y logística, a medio y largo plazo.
  • Preparación, seguimiento y control de acciones de mejora y nuevos procesos.
  • RRHH, características, necesidades, objetivos, salarios.
  • Creación e implantación cuadro de mando para el control y cuadro de mando integral para la gestión, consiguiendo los objetivos marcados.
  • Control y gestión del día a día de los 2 viveros, de los departamentos de mantenimiento, entrada de producto y material, producción, almacenes y cámaras frgoríficas propias y externas, cocción, laboratorio, picking, expediciones, transporte propio y externo, logística interna.
  • Planificación, control y gestión de las necesidades de recursos, tanto humanos como materiales, y cargas de trabajo diaria, semanal y mensualmente.
  • Creación e implantación plan de mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Mi equipo estaba formado por 3 responsables de turno, 5 responsables de departamentos, los cuales gestionaban entre 35 a 40 personas.

 

01/1995 - 03/ 2004 CINTA-PLAST S.A.
Empresa del sector de las artes gráficas, fabricante de etiquetas autoadhesivas y carátulas para la indústria, los clientes son de sectores tan dispares como: automóvil, electrónica, laboratorios farmacéuticos, alimentación. Como clientes están Renault, Merck, Grifols, HP, entre otros muchos. Certificados con la ISO 9001, AQF 2000, ISO 14000. Hay 4 sistemas diferentes de Impresión sobre multitud de soportes, ya sean simples o complejos. Funcionamiento a 2 turnos. I+D.
POSICIÓN
ADJUNTO A DIRECTOR DE OPERACIONES
FUNCIONES
  • Diseño, mejora, gestión y planificación de los flujos de compras, producción, stock y logística de las diferentes secciones.
  • Creación, implantación y control del plan de mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Participar en la dirección de la substitución y mejora del sistema informático de producción, calidad, costes y presupuestos.
  • Participar activamente en la consecución y mantenimiento de la ISO 90001, la ISO 14000 y la AQF 2000.
  • Realización, presentación y negociación de presupuestos a los clientes.
  • Negociación con los proveedores a todos los niveles.
  • Planificación, control y gestión de las necesidades de recursos, tanto humanos como materiales, y cargas de trabajo diaria, semanal y mensualmente.
  • Control y gestión del día a día de los departamentos de mantenimiento, entrada de producto, producción, almacenes propios, picking, expediciones, transporte propio y externo, logística interna.
  • Aproximadamente unas 30 personas dependen de la Dirección de Operaciones.

 

1994 - 1994 COISA
Empresa del sector servicios, suministrador de producto sanitario a las constructoras y los profesionales del ramo de la fontanería.
POSICIÓN
TÉCNICO COMERCIAL
FUNCIONES
  • Atender clientes de la zona asignada.
  • Realizar y gestionar presupuestos, descuentos, ofertas y pagos.

 

1986 - 1993 S.F.A.
Empresa tipo taller del sector auxiliar Metalúrgico que se dedicaba al mecanizado de piezas de aluminio y zamak, para diferentes ramos como el automóvil, iluminación y maquinaria. Entre sus clientes tenia a Fico Mirrors, Troll, Alfil, Adivex. El año 1993 cerró sus puertas.
POSICIÓN
SOCIO, JEFE DE TALLER, DIRECTOR DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD
FUNCIONES
  • Planificación, gestión y control diario de todaa la producción.
  • Realizar, presentar y negociar presupuestos con los clientes y los proveedores, a todos los niveles.
  • Control de la Calidad de la producción.
  • Gestión de las 10 personas que trabajaban en producción y expediciones.

 

1981 - 1986 Compaginando con los estudios trebaje en diferentes empresas como:
 
EMPRESA
FLOMART
Venta de maquinaria para la restauración.
POSICIÓN
EXPEDICIONES
FUNCIONES
  • Preparación, gestión y control de las expediciones.
EMPRESA
CARAVANES ALBA
Alquiler, venta y reparación de caravanas y autocaravanas .
POSICIÓN
APRENDIZ MECÁNICO
FUNCIONES
  • Preparación personalizada yi acondicionada de móvil home para pilotos del mundo del motor.
  • Reparación de caravanas y autocaravanas.
EMPRESA
SERIGRFÍES JOSE
Artes gráficas.
POSICIÓN
OPERARI
FUNCIONES
  • Impresión serigráfica de productos metálicos de promoción.
  • Transporte a los clientes de los productos.
EMPRESA
AJUNTAMENT DE SANTA MARIA DE PALAUTORDERA
Servicios.
POSICIÓN
SOCORRISTA SANITARI
FUNCIONES
  • Socorrista sanitario de la piscina municipal.

 
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